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1、閃電通pos機(jī)

閃電通pos機(jī)

當(dāng)夏日夜晚著急想要蚊香驅(qū)蚊，當(dāng)上班間隙發(fā)現(xiàn)忘帶手機(jī)充電線……大量線上用戶的商品需求，無法通過線下已有的供給滿足。于是，洞察市場所需的美團(tuán)，為了實現(xiàn)萬物到家，在2020年，悄然推出了以前置倉為主的線上零售形態(tài)——閃電倉。

閃電倉基于平臺的基礎(chǔ)設(shè)施及數(shù)字化運營能力，不僅打破了傳統(tǒng)零售門店5km生活圈的空間限制，還打破了門店經(jīng)營的時間限制，將O2O線上線下的融合進(jìn)化到了更深層次，并以科技能力和履約能力，滿足了用戶的新需求。此外，美團(tuán)閃電倉還為零售商及品牌商開拓了新的增量市場，開辟了新的通路與用戶鏈接。

閃電倉與其他即時零售業(yè)態(tài)相比，由于純粹靠線上獲客，選址無需考慮人流量與市口，因此不需承擔(dān)昂貴的門店房租。同時，由于沒有線下客戶，所以也無需考慮商品的陳列問題，店鋪內(nèi)貨架的擺放可以更加密集，單位面積內(nèi)可以放置更多品類的貨品。據(jù)mini橙了解，閃電倉的SKU數(shù)量大概在3000-5000之間，比傳統(tǒng)便利店整整多出一倍。

如今，閃電倉已覆蓋了全國100多個城市。隨著消費端用戶對便利需求的提升，供給端基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善及倉配履約能力逐漸成熟，加之?dāng)?shù)字化水平的提升，預(yù)計到2025年，中國即時零售市場規(guī)模有望達(dá)11940億元。

閃電倉的出色表現(xiàn)，讓不少對閃電倉感興趣的商家和企業(yè)開始摩拳擦掌，覺得閃電倉是只盈不虧的好生意，想要投資閃電倉，與美團(tuán)一同瓜分即時零售這塊市場蛋糕。但mini橙認(rèn)為，閃電倉的征途才剛剛開始，現(xiàn)在斷然下任何結(jié)論都為時尚早，還需抱以理智的心智，深入了解后再做決定。而且中國城市與城市間的差異很大，即便是單城盈利后，也無法直接將這個城市所形成的組貨結(jié)構(gòu)、運營體系等資源，一模一樣地復(fù)制到另一個城市，進(jìn)行跨區(qū)域的拓展。因此，閃電倉的未來還需等待時間的考量，而能否經(jīng)得起這一考量，mini橙認(rèn)為，關(guān)鍵就在于閃電倉是否能因地制宜地打造出適應(yīng)不同地域的前置倉系統(tǒng)。

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