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怎樣綁定拉卡拉pos機(jī)
近年來(lái)，金融行業(yè)的改革不斷，行業(yè)監(jiān)管政策日趨收緊，在優(yōu)勝劣汰的發(fā)展規(guī)律面前，一批小平臺(tái)的倒下，為大平臺(tái)的發(fā)展肅清了市場(chǎng)環(huán)境。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)平臺(tái)，拉卡拉得益于自身的品牌效應(yīng)以及自始至終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念。使其在公信力、創(chuàng)新能力、社會(huì)責(zé)任感等方面都走在行業(yè)前列，并獲得市場(chǎng)及廣大客戶的高度認(rèn)可。
(改革機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存拉卡拉“共生體系”收效可期)
作為首批獲得央行頒發(fā)的第三方支付牌照企業(yè)，拉卡拉把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，自始至終堅(jiān)守穩(wěn)健發(fā)展思路，通過(guò)不斷創(chuàng)新支付方式，努力拓展新形勢(shì)下的業(yè)務(wù)模式，收獲了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同。據(jù)了解，目前拉卡拉已形成“線上+線下”、“硬件+軟件”的平臺(tái)模式，提供包括個(gè)人支付、商戶收單和征信在內(nèi)的多個(gè)業(yè)務(wù)。在新形勢(shì)下，走出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路。經(jīng)過(guò)十年的苦心經(jīng)營(yíng)，拉卡拉在產(chǎn)品端和業(yè)務(wù)端展現(xiàn)出多元化的布局策略。隨著手機(jī)收款寶、智能POS、拉卡拉手環(huán)等硬件產(chǎn)品的研發(fā)，以及“替你還”、“易分期”和“員工貸”等能夠滿足不同人群需求的信貸產(chǎn)品上線，拉卡拉在綜合金融服務(wù)方面日趨成熟。通過(guò)提供第三方支付服務(wù)，拉卡拉建立了一套活躍有效的支付賬戶體系，進(jìn)而可實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)之間的流量互通，有效降低了獲客成本，也為包括信貸、理財(cái)在內(nèi)的增值金融服務(wù)延伸提供了有效支撐。
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