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農(nóng)村信用社卡可以刷pos機(jī)嗎
為持續(xù)改善六枝農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)農(nóng)戶金融服務(wù)可得性、便利性，加大金融支持鄉(xiāng)村振興力度，人民銀行六枝支行指導(dǎo)六枝聯(lián)社通過實(shí)施“四個強(qiáng)化、四個提升”工作措施，著力打造農(nóng)村信用工程升級版。
強(qiáng)化“服務(wù)前移”，提升農(nóng)村金融便利性
為讓村民少跑路，進(jìn)一步暢通金融服務(wù)渠道。一是通過推廣“微喇叭”補(bǔ)充“小喇叭”的不足。六枝聯(lián)社過去廣泛利用各村閑置喇叭定時播放金融知識，但由于勞動力逐年外出、智能手機(jī)廣泛普及，小喇叭實(shí)際受眾逐漸減少。為此，六枝聯(lián)社以村為單位建立“微喇叭”宣傳交流群，定期推送金融政策、解答疑難問題，變“小喇叭”單向宣傳為“微喇叭”雙向互動。截至目前，已建立“微喇叭”微信群200余個，實(shí)現(xiàn)行政村100%覆蓋，群員主要為18至65周歲具備勞動能力人群，戶主占比達(dá)65%以上。二是通過推廣“流動服務(wù)”補(bǔ)充“固定服務(wù)”的不足。由于部分農(nóng)戶到“村村通”便民點(diǎn)距離遠(yuǎn)，對老齡人而言較為不便。為此，六枝聯(lián)社在各村大力推廣“助農(nóng)流動服務(wù)站”，定期通過攜帶移動展業(yè)平臺進(jìn)村入戶開展金融服務(wù)。截至目前，流動金融服務(wù)已覆蓋全部行政村和村民小組，累計進(jìn)村入戶服務(wù)1.66萬次，共辦理各類業(yè)務(wù)金額1.99億元。三是通過升級改造便民服務(wù)站點(diǎn)，拓展金融功能。2020年開始，六枝聯(lián)社對“村村通”服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行升級改造，重新為商戶裝修門頭，設(shè)立金融服務(wù)專柜，增加農(nóng)信元素，更換POS機(jī)為智慧屏終端，新增還款、繳納水電費(fèi)等功能。截至目前，已升級改造2個“村村通”服務(wù)站點(diǎn)，計劃年底前對130個服務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行升級改造。
強(qiáng)化“線上流程”，提升信貸辦理效率
為進(jìn)一步簡化授信、用信流程，上線農(nóng)村信用工程管理系統(tǒng)，提高效率、優(yōu)化客戶體驗(yàn)。一是信息資料采集“電子化”代替“紙質(zhì)化”。客戶經(jīng)理利用手機(jī)端“農(nóng)村信用工程管理系統(tǒng)”APP直接進(jìn)村入戶采集信息資料并實(shí)時上傳，完成建檔評級。二是農(nóng)戶授信“線上分頭審核審批”代替“線下集中審核審批”。客戶經(jīng)理完成信息資料上傳后，系統(tǒng)依據(jù)上傳數(shù)據(jù)自動生成信用等級和授信額度，同時推送至聯(lián)社集中審查崗，線上審查后進(jìn)入信用社負(fù)責(zé)人線上審批環(huán)節(jié)，審批結(jié)束客戶經(jīng)理發(fā)放貸款。以上環(huán)節(jié)均可通過手機(jī)端快速完成。三是貸款申請辦理“手機(jī)端”代替“柜面端”。通過“農(nóng)村信用工程管理系統(tǒng)”完成授信、征信查詢和合同簽訂，對于配偶方在外務(wù)工的情況，配偶方關(guān)注“貴州農(nóng)信業(yè)務(wù)通”微信小程序，注冊后實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程簽署合同，50萬元內(nèi)信用貸款均可采取“黔農(nóng)E貸”方式線上辦理，做到“一次核定、余額控制、隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”。截至目前，六枝聯(lián)社通過“農(nóng)村信用工程管理系統(tǒng)”完成農(nóng)戶評級授信、信息更新7405戶，農(nóng)戶通過手機(jī)端“黔農(nóng)E貸”辦理貸款14112筆46296.14萬元。
強(qiáng)化“走出去戰(zhàn)略”，提升農(nóng)民工服務(wù)水平
為增進(jìn)與外出農(nóng)民工感情聯(lián)系，六枝聯(lián)社主動延伸服務(wù)半徑。一是通過“頂層設(shè)計”代替“基層自發(fā)”。六枝聯(lián)社過去對外出務(wù)農(nóng)民工金融服務(wù)缺乏統(tǒng)籌謀劃和集中調(diào)度，由各信用社自行開展服務(wù)工作，這就存在諸多問題。為此，制定農(nóng)民工服務(wù)規(guī)劃、工作方案，指定專門部門和人員統(tǒng)籌開展工作。二是通過實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工信息“動態(tài)管理”代替“一成不變”。六枝聯(lián)社定期與村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、人資社保局對接，收集匯總外出人員信息，經(jīng)比對梳理形成有效人員信息臺賬，按季更新。三是通過派遣農(nóng)民工金融服務(wù)工作隊“貼身服務(wù)”代替客戶經(jīng)理“遠(yuǎn)程聯(lián)絡(luò)”。六枝聯(lián)社與貴州農(nóng)信駐外服務(wù)中心、六枝籍創(chuàng)業(yè)務(wù)工帶頭人取得聯(lián)系，擬定方案，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成工作隊，攜帶移動展業(yè)辦公終端等設(shè)備，奔赴外省開展金融服務(wù)。截至目前，已多次去到云南、浙江等省，共計組織農(nóng)民工存款11252.6萬元，營銷農(nóng)民工貸款18326萬元，安裝“黔農(nóng)云”手機(jī)銀行4734個，通過“黔農(nóng)E貸”為農(nóng)民工辦理貸款2321筆9673萬元，辦理便民快貸519筆1045萬元。
強(qiáng)化“退出機(jī)制”，提升信用工程質(zhì)量
為確保農(nóng)村信用工程創(chuàng)建質(zhì)量，通過定期監(jiān)測、不定期召開聽證會等方式，落實(shí)淘汰退出機(jī)制。一是通過“提檔升級”，彌補(bǔ)舊標(biāo)準(zhǔn)“評價不足”。六枝聯(lián)社過去側(cè)重于業(yè)務(wù)指標(biāo)評價，現(xiàn)在則建立了“實(shí)施普惠金融、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、打造信用環(huán)境”三個部分多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，評價更全面具體。2020年，六枝聯(lián)社按照新標(biāo)準(zhǔn)對6個信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）重新申報，對3個非信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行創(chuàng)建申報，均通過省聯(lián)社驗(yàn)收。截至目前，已達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）9個，占所有信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）比例為60%，2021年擬對剩余6個信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行升級達(dá)標(biāo)。二是通過“監(jiān)測聽證”彌補(bǔ)舊標(biāo)準(zhǔn)“管理不足”。六枝聯(lián)社按季對信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)日常監(jiān)測情況對部分信用社召開聽證會。要求分值低于85分的信用村、分值低于90分的信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）半年內(nèi)整改完畢，整改后尚未達(dá)標(biāo)的執(zhí)行退出機(jī)制。截至目前，按季監(jiān)測信用村、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）指標(biāo)分值正常。三是通過“年度審核”，強(qiáng)化“接續(xù)管理”。六枝聯(lián)社每年5月31日前完成信用村（組）、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）年審。年審不合格的限期整改，經(jīng)整改未達(dá)標(biāo)的啟動退出機(jī)制，取消信用稱號。被取消信用稱號的，指標(biāo)達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)后按評定程序重新申報驗(yàn)收，通過驗(yàn)收后獲得相應(yīng)信用稱號，再次享受相關(guān)優(yōu)惠金融政策。
趙佐宏 烏蒙新報全媒體記者 胡興文
總值班：劉紅霞
值班主任：彭忠林
編輯：陳果
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