網(wǎng)上有很多關(guān)于電子銀行業(yè)務(wù)包括pos機(jī)嗎,快手抖音b站相繼布局支付業(yè)務(wù) 支付行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)新格局的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于電子銀行業(yè)務(wù)包括pos機(jī)嗎的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.tjfsxbj.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
本文目錄一覽：
電子銀行業(yè)務(wù)包括pos機(jī)嗎
沒(méi)幾天就要過(guò)年了，有人已經(jīng)放假開(kāi)始“養(yǎng)膘”式生活，有人還在崗位上等放假。春晚是除夕之夜為了慶祝新年而開(kāi)辦的綜合性文藝晚會(huì)，全國(guó)人民守夜必備節(jié)目。這樣優(yōu)質(zhì)的資源是“兵家必爭(zhēng)之地”，不僅是明星藝人搶著上好混個(gè)國(guó)民度，品牌們也削尖了腦袋往里湊，想讓品牌知名度更上一層樓，而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司則意味著有了新的流量入口。
為何品牌們都這么青睞春晚？
我們先看看近十來(lái)年的春晚贊助品牌，可以看到2015年是一個(gè)分水嶺，之前都是美的、洋河這樣的電器制造、酒類等實(shí)業(yè)，之后清一色干互聯(lián)網(wǎng)的。
并且，這些互聯(lián)網(wǎng)公司的活動(dòng)一致的簡(jiǎn)單粗暴-發(fā)現(xiàn)金紅包。
據(jù)微信官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，除夕當(dāng)日微信紅包收發(fā)總量達(dá)到10.1億次，春晚微信搖一搖互動(dòng)總量達(dá)到110億次，互動(dòng)峰值達(dá)到了8.1億次/分鐘。在春晚之前，微信只有不到800萬(wàn)人的微信支付用戶。在登上春晚舞臺(tái)后，短短兩天內(nèi)就綁定了個(gè)人銀行卡2億張，截至2015年5月，微信零錢的用戶數(shù)達(dá)到3億。這一年，騰訊的財(cái)付通雖然市場(chǎng)規(guī)模仍和已深耕8年的支付寶差距較大，但在獲得如此多的綁卡用戶后，差距逐漸縮小。2015年，電商巨頭之一的京東的支付業(yè)務(wù)也嶄露頭角。
或許是微信的春晚奇襲讓阿里感覺(jué)到了危機(jī)，此后兩年沒(méi)有再給對(duì)手機(jī)會(huì)。而且在2018年，淘寶通過(guò)開(kāi)通親情賬號(hào)等方式引入新流量，帶來(lái)了春晚互動(dòng)新玩法，春晚開(kāi)場(chǎng)僅10秒，1.5萬(wàn)臺(tái)手機(jī)就被售空，開(kāi)場(chǎng)55分鐘后，參與家庭數(shù)已達(dá)到近6000萬(wàn)戶，直接收獲了比2017年“天貓雙11”高15倍的流量。
2019年，被視為已經(jīng)掉隊(duì)的百度奪下冠名，其APP日活峰值當(dāng)天從1.6億沖上3億。
春晚紅包越發(fā)越大，在集齊了互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT后，爭(zhēng)奪者轉(zhuǎn)向了近年來(lái)火爆的短視頻領(lǐng)域。相較于前面老牌巨頭，新貴們的紅包撒得不是那么容易。
據(jù)媒體報(bào)道，早在2016年，快手就希望成為春晚合作伙伴，但總臺(tái)對(duì)于這家在中國(guó)才發(fā)展幾年的創(chuàng)新科技公司的回復(fù)是“再觀察觀察”。直到2020年，快手才“上位”成功。這一年快手的春晚直播間吸引了7.8億人次的累計(jì)觀看人數(shù)，觀眾通過(guò)快手參與春晚紅包互動(dòng)的總量突破了639億，創(chuàng)下春晚歷史上的最大視頻點(diǎn)贊記錄。
2021年春晚紅包互動(dòng)合作伙伴原為電商巨頭之一的拼多多，其打算通過(guò)春晚紅包活動(dòng)力推其支付業(yè)務(wù)，以及宣傳2020年重點(diǎn)投入的社區(qū)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目“多多買菜”。1月15日媒體爆料，抖音擊敗了在線教育品牌猿輔導(dǎo)，將替代拼多多，成為 2021 年春晚獨(dú)家紅包互動(dòng)伙伴。1月26日，抖音與央視春晚聯(lián)合宣布，抖音正式成為2021年總臺(tái)春晚獨(dú)家紅包互動(dòng)合作伙伴。這是抖音第二次登上總臺(tái)春晚舞臺(tái)（此前作為短視頻合作伙伴非紅包合作伙伴）。
抖音成為今年央視春晚紅包的合作伙伴后，網(wǎng)絡(luò)上的討論主要聚焦于抖音準(zhǔn)備通過(guò)這次推廣獲得什么？是獲取新流量還是推廣才上線的支付業(yè)務(wù)還是把社交再搞起來(lái)？
春晚紅包能帶來(lái)多少流量，在上面的一些數(shù)據(jù)已經(jīng)有所展現(xiàn)，抖音能獲取到的不會(huì)相差太遠(yuǎn)。然而流量進(jìn)來(lái)了，想要產(chǎn)生更多價(jià)值，就需要留存這些流量，支付或社交顯然都是為留下用戶。
但并不是做了支付或者社交就能留存用戶。根據(jù)第三方研究數(shù)據(jù)顯示，2019年春晚期間，百度APP的MAU達(dá)到新峰值，百度旗下的其他6個(gè)APP也有明顯的日活提升。春晚之后，用戶粘性有明顯提升。但缺乏支付場(chǎng)景、支付功能方面的投入不足，讓度小滿在春晚之后，并未再現(xiàn)微信支付當(dāng)年逆襲的歷史。2020年快手用“看視頻+點(diǎn)贊”的策略引導(dǎo)用戶體驗(yàn)短視頻生態(tài)，快手的日活數(shù)在央視春晚上達(dá)到頂峰2.82億，還創(chuàng)下春晚史上最大的視頻點(diǎn)贊紀(jì)錄，但春晚效應(yīng)過(guò)去后就滑落至之前水平，這意味著增長(zhǎng)的用戶留存率并不高。
春晚只有一夜，其爆炸性的流量雖然令眾多品牌趨之若鶩，但紅包合作伙伴這個(gè)名額往往就一個(gè)，機(jī)會(huì)難以獲得。所以在春晚之前，互聯(lián)網(wǎng)公司們已經(jīng)在“春節(jié)紅包”上廝殺不斷，抖音20億、快手21億、百度22億，讓支付寶“集五?！钡?億紅包都顯得有點(diǎn)寒酸。
那么問(wèn)題就來(lái)了，為啥互聯(lián)網(wǎng)公司們都這么喜歡發(fā)紅包？難道是嫌兜里的錢太多燒得慌？
那必然不是。
如果用戶想使用紅包，就需要提取到銀行卡（就可以如15年微信春晚紅包一樣獲得綁卡用戶）或者通過(guò)消費(fèi)用出去，這就可以給支付業(yè)務(wù)提供了一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么熱衷于支付？
行業(yè)層面
在國(guó)內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)支付已經(jīng)非常普及。根據(jù)CNNIC最新發(fā)布的第47次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2020年12月，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模8.54億，占網(wǎng)民整體的86.4%，使用率86.4%；手機(jī)網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模達(dá)8.53%億，占手機(jī)網(wǎng)民86.5%，使用率86.6%。
其次，用戶使用頻次高。根據(jù)中國(guó)銀聯(lián)的研究報(bào)告顯示，2020年每日三付是移動(dòng)支付平均頻次，每天使用5次的人群占比也達(dá)到了總調(diào)查人數(shù)的四分之一。
企業(yè)層面
多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)支付業(yè)務(wù)做成了好處多多：
l 可以節(jié)省成本，不需要向支付渠道商交過(guò)路費(fèi)，美團(tuán)下架支付事件時(shí)就吐槽過(guò)支付寶的“過(guò)路費(fèi)”太貴；l 可以讓流量和錢在自己渠道流動(dòng)起來(lái)，形成自己的生態(tài)閉環(huán)；l 可以把用戶行為數(shù)據(jù)保存在自己體系內(nèi)，避免自己的商業(yè)數(shù)據(jù)外泄；l 還可以向B端輸出支付服務(wù)能力，收取一定的技術(shù)服務(wù)費(fèi)，如支付寶、微信有針對(duì)B端商家的服務(wù)；l 此外，憑借平臺(tái)巨大的流量，可以在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域挖掘更加的想象空間，畢竟現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司的兩大現(xiàn)金牛就是廣告和金融，而且用戶消費(fèi)和商家收賬過(guò)程中也會(huì)產(chǎn)生巨大的現(xiàn)金流。互聯(lián)網(wǎng)支付面臨哪些挑戰(zhàn)？
互聯(lián)網(wǎng)巨頭陸續(xù)下場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈
雖然自己做支付業(yè)務(wù)有諸多優(yōu)點(diǎn)，但也有諸多挑戰(zhàn)。根據(jù)第三方研究報(bào)告顯示，2020年Q3第三方支付平臺(tái)市場(chǎng)份額，支付寶和財(cái)付通占比已經(jīng)超過(guò)了90%。
曾有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭(zhēng)最后都繞不過(guò)阿里和騰訊，在互聯(lián)網(wǎng)支付上也再次驗(yàn)證了這句話。支付寶和財(cái)付通出現(xiàn)較早，擁有龐大的用戶量，支付場(chǎng)景豐富，用戶也已形成了使用習(xí)慣。在雙巨頭并立的行業(yè)格局之下，其他支付想要突圍，顯然不是一件容易的事。
在用戶心智已經(jīng)被搶先占領(lǐng)的情況下，C端支付的行業(yè)集中度過(guò)高的情況恐怕一時(shí)很難有所變動(dòng)。頭部以外的支付機(jī)構(gòu)都在尋找B端支付的機(jī)會(huì)，尋求垂直類產(chǎn)業(yè)支付場(chǎng)景，根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)做定制化的解決方案，在支付之外提供供應(yīng)鏈、營(yíng)銷、客戶管理、數(shù)據(jù)服務(wù)等增值性服務(wù)，目前較為成功的有注重航旅場(chǎng)景的匯付天下、注重新零售場(chǎng)景快錢等。這或許能為后來(lái)者帶來(lái)一些啟發(fā)。
除了AT這兩座大山，其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭也陸續(xù)加入第三方支付戰(zhàn)局，讓場(chǎng)上的硝煙味更濃重。僅近一年來(lái)說(shuō)，就有拼多多、字節(jié)跳動(dòng)、攜程、快手等相繼通過(guò)并購(gòu)?fù)顿Y等方式入手支付牌照，b站已經(jīng)注冊(cè)了支付網(wǎng)站（具體各大互聯(lián)網(wǎng)公司的支付布局情況見(jiàn)下圖）。或許可以預(yù)見(jiàn)，2021年將成為互聯(lián)網(wǎng)支付之年。
監(jiān)管趨嚴(yán)，告別肆意生長(zhǎng)
2021年1月20日央行發(fā)布《非銀行支付機(jī)構(gòu)條例（征求意見(jiàn)稿）》，將支付監(jiān)管的部門(mén)規(guī)章升級(jí)為行政法規(guī)。首次提出支付領(lǐng)域反壟斷，對(duì)支付業(yè)務(wù)進(jìn)行重新劃分定位，并明確界定相關(guān)市場(chǎng)范圍以及市場(chǎng)支配地位認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。
“第五十五條（市場(chǎng)支配地位預(yù)警措施）非銀行支付機(jī)構(gòu)有下列情形之一的，中國(guó)人民銀行可以商國(guó)務(wù)院反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)其采取約談等措施進(jìn)行預(yù)警：（一）一個(gè)非銀行支付機(jī)構(gòu)在非銀行支付服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額達(dá)到三分之一；（二）兩個(gè)非銀行支付機(jī)構(gòu)在非銀行支付服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)到二分之一；（三）三個(gè)非銀行支付機(jī)構(gòu)在非銀行支付服務(wù)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)到五分之三。
第五十六條（市場(chǎng)支配地位情形認(rèn)定）有下列情形之一的，人民銀行可以商請(qǐng)國(guó)務(wù)院反壟斷執(zhí)法機(jī)構(gòu)審查非銀行支付機(jī)構(gòu)是否具有市場(chǎng)支配地位：（一）一個(gè)非銀行支付機(jī)構(gòu)在全國(guó)電子支付市場(chǎng)的市場(chǎng)份額達(dá)到二分之一；（二）兩個(gè)非銀行支付機(jī)構(gòu)在全國(guó)電子支付市場(chǎng)的市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)到三分之二；（三）三個(gè)非銀行支付機(jī)構(gòu)在全國(guó)電子支付市場(chǎng)的市場(chǎng)份額合計(jì)達(dá)到四分之三?！?/p>
“電子支付”官方注解為：指客戶通過(guò)網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、ATM、POS和其他電子渠道，從結(jié)算類賬戶發(fā)起的賬務(wù)變動(dòng)類業(yè)務(wù)筆數(shù)和金額，包括網(wǎng)上支付、電話支付、移動(dòng)支付、ATM業(yè)務(wù)、POS業(yè)務(wù)和其他電子支付等六種業(yè)務(wù)類型。“非銀行支付機(jī)構(gòu)處理網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)量”注解為，包含支付機(jī)構(gòu)發(fā)起的涉及銀行賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)量，以及支付賬戶的網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)量，但不包含紅包類等娛樂(lè)性產(chǎn)品的業(yè)務(wù)量。
若在此后政策執(zhí)行中沿用上述業(yè)務(wù)劃定，支付寶、財(cái)付通兩家支付機(jī)構(gòu)已在第五十五條的預(yù)警線徘徊。央行發(fā)布的2020年Q3支付體系運(yùn)行報(bào)告顯示，銀行共處理電子支付業(yè)務(wù)649.77億筆，金額696.44萬(wàn)億元。非銀行支付機(jī)構(gòu)處理網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)2345.00億筆，金額78.96萬(wàn)億元。顯然，銀行交易筆數(shù)少金額大而第三方支付筆數(shù)大金額小。然而，《條例》中所指的市場(chǎng)份額尚未明確是按交易額還是交易筆數(shù)統(tǒng)計(jì)，所以是否觸及紅線還難以界定。
此前，支付牌照類型為互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話支付、銀行卡收單、預(yù)付卡發(fā)行與受理，此次《條例》依據(jù)“有無(wú)賬戶”將支付業(yè)務(wù)分為儲(chǔ)值賬戶運(yùn)營(yíng)與支付交易處理兩種類型。從上面互聯(lián)網(wǎng)公司獲得牌照可以看到，前后期獲得的牌照有細(xì)微差別，后者標(biāo)有使用地域范圍。2021年5月起，2011年第一批獲得牌照第三方支付機(jī)構(gòu)將陸續(xù)迎來(lái)牌照續(xù)展，上述全新分類或有可能在此次續(xù)展發(fā)牌中實(shí)行。
此前共享單車押金難退、P2P爆雷，備付金都在第三方手中，一旦跑路將損害許多普通人的利益。備付金利息還成為第三方支付機(jī)構(gòu)收入來(lái)源之一。今年1月14日,第三方支付備付金獎(jiǎng)全部交存到人民銀行,并撤銷其人民幣客戶備付金賬戶。2021年3月1日起施行《非銀行支付機(jī)構(gòu)客戶備付金存管辦法》，規(guī)范了備付金集中交存后的客戶備付金集中存管業(yè)務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化了備付金存放、使用、劃轉(zhuǎn)規(guī)定，明確監(jiān)管職責(zé)等內(nèi)容。
在當(dāng)前針對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)支付、金融業(yè)務(wù)及反壟斷政策陸續(xù)出臺(tái)背景下，這些互聯(lián)網(wǎng)公司或許是想要抓住最后的入場(chǎng)時(shí)間窗口，加速布局支付板塊，以盡快銜接打通自身的各類業(yè)務(wù)場(chǎng)景，形成自己的生態(tài)閉環(huán)，為自身后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。但能否在混戰(zhàn)中突圍，就得看各自的實(shí)力了。
以上就是關(guān)于電子銀行業(yè)務(wù)包括pos機(jī)嗎,快手抖音b站相繼布局支付業(yè)務(wù) 支付行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)新格局的知識(shí)，后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于電子銀行業(yè)務(wù)包括pos機(jī)嗎的知識(shí)，希望能夠幫助到大家！
