哪幾家pos機聯盟模式,上海銀行與微眾銀行開展聯盟貸款合作

 新聞資訊2  |   2023-06-09 09:09  |  投稿人:pos機之家

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1、哪幾家pos機聯盟模式

哪幾家pos機聯盟模式

經濟新常態(tài)下,消費在經濟發(fā)展中扮演的角色愈來愈重要,消費金融市場也逐漸成為眾多市場參與者角逐的競技場,消費金融的發(fā)展模式究竟有哪些,當前消費金融的創(chuàng)新之處又有哪些?筆者近期借上海銀行與微眾銀行合作開展聯盟貸款上線的契機,與上海銀行零售業(yè)務部總經理朱中南做了一個簡短的對話,或許能為業(yè)界提供探究和思索。

Q:如何看待消費金融發(fā)展的現狀和未來趨勢?

A:當前我國經濟進入“新常態(tài)”,經濟增速放緩,結構調整加快,市場化改革加速,信息技術和消費升級成為未來經濟增長的重要推動力。就消費金融未來發(fā)展而言,首先,消費金融市場方興未艾。我國消費金融市場發(fā)展很快,自2007年以來我國除住房貸款以外的消費貸款余額增長了近10倍,但依照成熟市場經驗來看,消費信貸余額占GDP的比重均在10%以上,而我國這一比例目前僅為3%,可以預見,未來我國消費金融市場空間依然很大,隨著我國經濟轉型加速,相信消費金融市場必將迎來一個更加快速的增長期;其次,市場參與主體呈多元化趨勢。包括商業(yè)銀行、電商、消費金融公司、汽車金融公司、典當行、小額貸款公司、P2P網貸公司等競相進入這一領域,市場參與者的增加將助推行業(yè)進一步由粗放式向精細化縱深發(fā)展;第三,政策環(huán)境大好?!按蟊妱?chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”將成為推動中國經濟繼續(xù)前行的“新引擎”,以互聯網為代表的新經濟、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展,以移動金融為特點的金融創(chuàng)新層出不窮,這些都與消費金融小額分散的特點相得益彰。可以說,探索“互聯網+”消費金融的新模式正當其時。

就業(yè)務現階段發(fā)展來看,我們認為,消費金融正經歷一場由傳統業(yè)態(tài)到新業(yè)態(tài)的快速變革。如果從業(yè)務拓展渠道來劃分,當前消費信貸的主流模式主要有兩種:一種是主要依靠傳統物理網點和客戶經理營銷,后臺利用評分卡自動審批,實行人工面簽的業(yè)務拓展模式,這種模式以傳統銀行為代表,尤其是針對較大額度的消費貸款;另一種是主要依靠電子渠道受理,引入自動審批,實現對部分特定客群自動授信,以及對小額和特定客群免面簽的模式,目前包括電商、消費金融公司和P2P公司在內的大部分消費金融市場參與者較多的采用此種模式。

但是,我們發(fā)現,在當前互聯網金融背景下出現了一種新型的消費金融發(fā)展模式,即純粹運用大數據分析客戶的交易信息和社交信息,結合消費場景進行主動授信和在線簽約,以移動端為主渠道,并運用系統開展智能化貸后管理和催收的全線上模式。這個模式當前較為成熟的是微眾銀行。若將前兩種主流模式稱之為消費金融1.0和2.0模式,那么這種全線上、以移動端為主要渠道的新模式我們或可稱之為消費金融3.0模式。

作為一家商業(yè)銀行,上海銀行發(fā)展消費金融兼容并包,一方面通過線下物理網點轉型和線上電子渠道拓展業(yè)務,另一方面主動融入互聯網移動金融生態(tài)圈,與互聯網巨頭企業(yè)合作,探索消費金融3.0模式。

Q:能否就上海銀行與微眾銀行在消費金融領域的合作做一個簡要的介紹?

A:上海銀行已與微眾銀行建立全面戰(zhàn)略合作,貫徹國家大力推進普惠金融的精神,以滿足普通大眾及符合國家政策導向的金融需求為基本出發(fā)點,堅持“依法合規(guī)、誠信互利、友好協作、共同發(fā)展”的合作原則,將逐步在支付及客戶互薦、信用卡業(yè)務、小額信貸業(yè)務、理財業(yè)務、同業(yè)業(yè)務、打造互聯網金融生態(tài)圈等方面深入合作,共同努力為客戶提供全方位的服務。

“微粒貸”是雙方首個落地業(yè)務。“微粒貸”是面向手機QQ用戶和微信用戶的純信用貸款產品,通過大數據對目標用戶信用能力進行評價,并最終對其授信。上海銀行與微眾銀行業(yè)務合作是基于對客戶共同授信的創(chuàng)新理念,雙方按照事先約定的比例,共同受理、審核和發(fā)放貸款,實現攜手經營共贏的模式?,F階段,目標客戶實施紅點推送管理,每個用戶的授信額度在500元~20萬元之間,客戶只需登錄手機微信或手機QQ,就會有一款上海行和微眾銀行聯合提供的消費貸款產品主動推送,用戶確認授權信息后即可開通授信額度,在線閱讀授信合同并確認簽約,即可通過綁定銀行卡獲得貸款資金,整個流程全部線上完成,全程不超過1分鐘,客戶體驗高。

目前,該業(yè)務保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,客戶也給予了較高的肯定,可以說 “微粒貸”既創(chuàng)新了消費金融發(fā)展的模式,又首創(chuàng)了商業(yè)銀行和互聯網企業(yè)合作的新思路。產品成功的背后既凝聚著雙方高管層對互聯網金融創(chuàng)新的高度重視和共識,也傾注了雙方團隊的不懈努力,該項目在較短的時間內完成了風險理念融合、數據交互、系統對接、核算規(guī)范等工作,最終達成共識,并快速推進和落地。一定程度上,本次合作是互聯網思維的有益實踐,也是互聯網精神的較好詮釋。

Q:上海銀行與微眾銀行如何控制互聯網消費金融風險?

A:上海銀行與微眾銀行合作就是將各自特點和優(yōu)勢充分結合,基于“小額分散”和“大數法則”理念,依托社會網絡模型和神經網絡模型,通過信息共享和數據挖掘,在海量客戶中尋找“價值客戶”,防范風險。我們認為,把握互聯網信貸業(yè)務風險有以下幾個方面:

一是目標客戶選擇。面對海量客戶,充分運用支付交易平臺、社交平臺及游戲平臺等內部數據,從客戶社交情況、行為方式、交易情況等多個維度描繪出客戶立體畫像,實現精準定位。

二是反欺詐管理。通過系統規(guī)則對身份、密碼、賬號、IP地址和設備等信息予以校驗,并輔以電話核查等手段,防范欺詐風險。

三是自動審批授信。互聯網技術和系統對接是互聯網金融的基礎,雙方通過系統直連手段,運用評分模型實現授信審批,數據傳輸自動化和封閉化,避免操作風險和道德風險。

四是貸后管理。建立“線上與線下相結合、線上為主”的貸后管理體系,確定標準化事件通知和催收等,實現智能化貸后管理。

Q:未來上海銀行在消費金融領域有什么展望?

A:互聯網對于傳統金融的滲透將全面覆蓋“存、貸、匯、理財”等各項業(yè)務,近年來上海銀行在互聯網金融領域已經有所突破,已建立了自己的大數據分析平臺,今后我們將充分利用移動互聯網的渠道和技術打開零售業(yè)務發(fā)展空間。

在上海銀行成立20周年之際,我們將秉承“精品銀行”戰(zhàn)略愿景,以國內外先進同業(yè)為標桿,提升零售業(yè)務轉型能力。在零售信貸方面,堅持“兩快一穩(wěn)”策略,即快速發(fā)展消費信貸和經營性貸款,穩(wěn)步發(fā)展住房金融,將信貸結構穩(wěn)定在“三個三分之一”。

就消費金融而言,上海銀行將打造自己的“云POP”(platform of platform)平臺。所謂云POP,即上海銀行通過嫁接各類金融和非金融類的平臺,實現平臺標準化和產品化,比如:面向全國多家第三方支付平臺,提供商戶POS流水融資管理;面向數家汽車金融公司、消費金融公司和小額貸款公司,提供汽車消費融資、庫存融資和聯合融資管理;面向大型垂直電商平臺,提供場景化的裝修、購物消費等融資管理;面向集群項目和供應鏈上下游平臺,提供物流、購銷等融資管理。

上海銀行將致力于成為消費金融市場的基礎平臺銀行,為各合作伙伴提供綜合金融服務解決方案,通過融入實體經濟發(fā)展,成為互聯網生態(tài)的重要一環(huán)。

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