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中聯(lián)pos機(jī)費(fèi)率
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能源情報(bào)按：中國(guó)石油國(guó)際事業(yè)有限公司，就是原來(lái)通稱(chēng)的中聯(lián)油
其官網(wǎng)介紹：
中國(guó)石油國(guó)際事業(yè)有限公司是中國(guó)石油天然氣股份有限公司的全資子公司，于2002年1月18日在國(guó)家工商局注冊(cè)成立。負(fù)責(zé)中國(guó)石油國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)，境內(nèi)沿海沿邊口岸設(shè)施、海外貿(mào)易運(yùn)作平臺(tái)的投資建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理，以及境內(nèi)外期貨業(yè)務(wù)。承擔(dān)著統(tǒng)籌優(yōu)化海外權(quán)益油銷(xiāo)售、油氣資源進(jìn)出口、國(guó)內(nèi)油氣供需平衡等重要職責(zé)。
公司依托中國(guó)石油雄厚實(shí)力，充分利用“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”，積極開(kāi)拓原油、成品油、天然氣、化工品國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)，不斷延長(zhǎng)貿(mào)易價(jià)值鏈，豐富貿(mào)易手段，進(jìn)出口業(yè)務(wù)獲得快速穩(wěn)健發(fā)展。
公司設(shè)有5大業(yè)務(wù)單元，10個(gè)共享服務(wù)中心，在全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有50余家分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)遍及80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，與主要資源國(guó)的國(guó)家石油公司均建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，在國(guó)際能源市場(chǎng)享有良好聲譽(yù)。
“十二五”以來(lái)，公司國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)量效齊增，基本建成亞洲、歐洲、美洲三大油氣運(yùn)營(yíng)中心和中亞俄資源市場(chǎng)地，實(shí)現(xiàn)了從單純貿(mào)易公司向集貿(mào)易、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸為一體的綜合性國(guó)際能源貿(mào)易公司轉(zhuǎn)變，為高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
文/趙勇 中國(guó)石油國(guó)際事業(yè)有限公司總經(jīng)理，中國(guó)石油報(bào)王芳采寫(xiě)
近年來(lái)，在國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的背景下，中國(guó)石油國(guó)際事業(yè)有限公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)中國(guó)石油海外油氣業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展的總體要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，全面服務(wù)中國(guó)石油產(chǎn)、煉、銷(xiāo)、儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈，加大“一帶一路”油氣貿(mào)易合作，持續(xù)提升全球資源優(yōu)化配置能力，積極參與國(guó)際油氣市場(chǎng)。
2018年，公司實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易油氣當(dāng)量4.8億噸，國(guó)際貿(mào)易量和稅前利潤(rùn)、銷(xiāo)售收入連續(xù)3年保持增長(zhǎng)。公司在開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)、深化國(guó)際油氣貿(mào)易合作的過(guò)程中，主要有以下五點(diǎn)體會(huì)。
1 堅(jiān)持服務(wù)中國(guó)石油保障國(guó)家能源戰(zhàn)略安全
中國(guó)石油國(guó)際事業(yè)公司國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展，在于中國(guó)石油的強(qiáng)大依托和海外上游業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展。
服務(wù)海外上游，協(xié)同運(yùn)作邁上新臺(tái)階。國(guó)際事業(yè)公司銷(xiāo)售海外份額油數(shù)量逐年遞增，占上游可貿(mào)易資源比例不斷擴(kuò)大。積極發(fā)揮國(guó)際貿(mào)易融通資源市場(chǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)了加拿大四方LNG項(xiàng)目的獲批。將亞馬爾項(xiàng)目中國(guó)石油第一船份額氣第一次通過(guò)北極航線(xiàn)運(yùn)回國(guó)內(nèi)，助力中國(guó)石油成就“冰上絲路”合作典范。
服務(wù)煉化銷(xiāo)售企業(yè)，成品油出口創(chuàng)造新高。積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，2018年出口成品油均創(chuàng)新紀(jì)錄。協(xié)助化工銷(xiāo)售企業(yè)加大現(xiàn)貨套期保值力度。服務(wù)天然氣銷(xiāo)售，優(yōu)化天然氣供應(yīng)。
按照中國(guó)石油統(tǒng)一部署，科學(xué)謀劃，為冬季國(guó)內(nèi)天然氣穩(wěn)定供應(yīng)做出了貢獻(xiàn)。LNG采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)把握進(jìn)口節(jié)奏、運(yùn)用套期保值等手段，降低了采購(gòu)成本。
2 努力開(kāi)拓市場(chǎng)提升全球資源配置能力
深耕“一帶一路”合作，貿(mào)易暢通顯成效。完善“一帶一路”沿線(xiàn)布局，在12個(gè)國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，與50多個(gè)國(guó)家開(kāi)展貿(mào)易合作，形成了連通中外、惠及多國(guó)的油氣供應(yīng)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。3年來(lái)與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家累計(jì)實(shí)現(xiàn)的油氣貿(mào)易量占公司貿(mào)易總量的比例超過(guò)50%。圓滿(mǎn)完成首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)的籌備工作，與6家外商現(xiàn)場(chǎng)簽約額近300億美元，“一帶一路”互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)走深走實(shí)。
推進(jìn)油氣運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)，持續(xù)完善亞洲、歐洲、美洲三大運(yùn)營(yíng)中心，服務(wù)“做大中東”戰(zhàn)略，提升中亞傳統(tǒng)貿(mào)易區(qū)，拓展跨區(qū)、跨市、跨產(chǎn)品運(yùn)作的盈利空間，建立24小時(shí)不間斷運(yùn)作的全球接力模式，在更高層次上融入全球市場(chǎng)，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)。通過(guò)收購(gòu)兼并等手段，形成資產(chǎn)、貿(mào)易、物流的有機(jī)結(jié)合和貿(mào)易價(jià)值鏈的整合優(yōu)化。積極參與上海石油天然氣交易中心、上海原油期貨平臺(tái)，深度參與世界三大基準(zhǔn)油交易市場(chǎng)，亞洲運(yùn)營(yíng)中心成為地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先者之一，歐洲、美洲運(yùn)營(yíng)中心市場(chǎng)地位不斷提升。
加速構(gòu)建全球貿(mào)易體系，資源配置能力顯著增強(qiáng)。充分利用“兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)”，以全球視野優(yōu)化資源配置，以實(shí)貨與期貨相結(jié)合控制價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，降低成本。利用遍布全球的配套設(shè)施確保資源供應(yīng)穩(wěn)定性和靈活性，制定貿(mào)易解決方案，有效滿(mǎn)足用戶(hù)的多樣化需求。
3 嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)筑牢穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)
健全風(fēng)控體系，有效化解重大風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)際油氣貿(mào)易具有高風(fēng)險(xiǎn)、多幣種、資金密集的特點(diǎn)，面臨多元化法律、稅收、市場(chǎng)、金融等風(fēng)險(xiǎn)。公司對(duì)標(biāo)國(guó)際同行，以財(cái)務(wù)管理為核心、以風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn)、以制度建設(shè)和流程管理為手段、以信息化為支撐，建立了與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，干部員工形成了強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和理念，有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，煉廠(chǎng)油庫(kù)油站安全運(yùn)營(yíng)，未出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事故。
加強(qiáng)風(fēng)控業(yè)務(wù)融合，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。公司依托統(tǒng)一的交易信息系統(tǒng)，設(shè)立合理的交易授權(quán)，逐日監(jiān)控，引導(dǎo)公司資源向高效業(yè)務(wù)傾斜。建立每日、每周市場(chǎng)分析機(jī)制，提高市場(chǎng)研判和應(yīng)對(duì)能力。充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外期貨市場(chǎng)，發(fā)揮套期保值作用，在2018年國(guó)際油價(jià)大幅震蕩情況下，全年期紙貨高效運(yùn)作有效對(duì)沖了能源價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響。近期公司開(kāi)始協(xié)助天然氣、煉油化工板塊開(kāi)展期貨套期保值業(yè)務(wù)，研究全球市場(chǎng)匯率、利率差異，及時(shí)鎖定匯率，合規(guī)開(kāi)展多幣種外匯掉期，同時(shí)為集團(tuán)公司有效利用境外資金做出貢獻(xiàn)。
4 堅(jiān)持外事服務(wù)主業(yè)提高國(guó)際合作水平
規(guī)范外事管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展。公司對(duì)外事工作實(shí)行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化外事職能管理，完善外事制度流程，實(shí)施因公出國(guó)(境)項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)督，分類(lèi)組織領(lǐng)導(dǎo)人員外事活動(dòng)，分享交流外事成果，有效提高了外事工作成效。嚴(yán)格控制出國(guó)團(tuán)組的審批，聚焦于大型油氣貿(mào)易合作項(xiàng)目談判、境外重點(diǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和重要合作伙伴交流，有力地支持了國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)拓展。認(rèn)真把握國(guó)際政治形勢(shì)變化，加強(qiáng)出國(guó)人員安全教育和保密教育，制定出國(guó)行前自查卡，執(zhí)行談判計(jì)劃審批機(jī)制，員工外事紀(jì)律觀念和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不斷提升。
主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。公司每年組織制訂外事工作計(jì)劃，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇的感知和把控。近年來(lái)先后承辦或協(xié)辦第六屆亞洲天然氣市場(chǎng)論壇、第七屆中國(guó)國(guó)際石油貿(mào)易大會(huì)、第19屆國(guó)際液化天然氣會(huì)議等重要國(guó)際會(huì)議。積極與行業(yè)對(duì)標(biāo)，選派人員學(xué)習(xí)，持續(xù)提升與世界一流企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技的管理和技術(shù)水平。
5 堅(jiān)持人才強(qiáng)企提升國(guó)際雇主品牌形象
積極選樹(shù)境外先進(jìn)典型，重視企地文化建設(shè)融合。組織向集團(tuán)公司十大杰出青年劉強(qiáng)同志學(xué)習(xí)，激發(fā)員工赴艱苦地區(qū)干事創(chuàng)業(yè)，中方員工的影響和帶動(dòng)作用明顯。將企地文化建設(shè)融合，加強(qiáng)對(duì)外籍員工講解宣傳中國(guó)國(guó)情，中國(guó)石油發(fā)展歷史、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等，組織中外員工參與當(dāng)?shù)伢w育聯(lián)誼、綠色環(huán)保、敬老助教、慈善公益等社會(huì)活動(dòng)，提升國(guó)際雇主品牌形象。
尊重市場(chǎng)規(guī)律，打造國(guó)際化隊(duì)伍。公司堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化理念，完善人才選用機(jī)制，聚全球英才而用之，嚴(yán)格招聘測(cè)評(píng)，成建制引入貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。管理崗位公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，不分國(guó)籍擇優(yōu)使用，合理分工授權(quán)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)。建立全球崗位職級(jí)體系，逐步建立了認(rèn)同企業(yè)文化、熟悉國(guó)際規(guī)則、創(chuàng)新進(jìn)取的高素質(zhì)國(guó)際化人才隊(duì)伍。公司直接管理員工1600余人，境外員工屬地化比例88%，所有境外大區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子均聘有屬地管理人才，為開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、推動(dòng)境外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供重要基礎(chǔ)。
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