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快錢(qián)pos機(jī)怎么使用
快錢(qián)自2004年成立至今已經(jīng)有十年之久，根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)，2014年中國(guó)第三方支付公司前三位是支付寶、財(cái)付通、銀聯(lián)商務(wù)，快錢(qián)排第四，占據(jù)接近7%市場(chǎng)份額。在嫁入萬(wàn)達(dá)之前，快錢(qián)與前三家相比，沒(méi)有巨頭扶持，卻排名第四，已是不易。去年12月，快錢(qián)與萬(wàn)達(dá)簽署戰(zhàn)略控股協(xié)議，雙方將以快錢(qián)為核心打造互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈，構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)金融混業(yè)集團(tuán)。快錢(qián)的發(fā)展進(jìn)入另外一個(gè)階段。
熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展吸引了不少金融企業(yè)的參與，第三方支付公司快錢(qián)自去年加入了這一浪潮，推出了快易融，今年再度升級(jí)，在審批流程、申請(qǐng)方式等方面做以簡(jiǎn)化。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融來(lái)說(shuō)，復(fù)雜的貸前審核流程是風(fēng)控所不可少的，而快錢(qián)流程的簡(jiǎn)化則顯得有些任性，主要得益于其作為第三方支付公司所擁有的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)升級(jí)后的快錢(qián)快易融進(jìn)一步擴(kuò)大了放貸的對(duì)象和額度，降低了中小企業(yè)的融資門(mén)檻。此舉對(duì)于快錢(qián)來(lái)說(shuō)一舉兩得，增加用戶之時(shí)拓寬使用場(chǎng)景，與萬(wàn)達(dá)戰(zhàn)略合作的快錢(qián)還可通過(guò)增加場(chǎng)景進(jìn)一步延伸商業(yè)布局。
支付數(shù)據(jù)成信用基礎(chǔ)
作為國(guó)內(nèi)支付領(lǐng)域市場(chǎng)份額排名第四的支付公司，快錢(qián)正將累計(jì)的海量數(shù)據(jù)擴(kuò)大用途。在快錢(qián)搭建的金融服務(wù)平臺(tái)上，支付數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)，然后整合信用評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等，形成一整套綜合化金融服務(wù)解決方案。
快錢(qián)快易融作為平臺(tái)上的一款產(chǎn)品，服務(wù)對(duì)象選擇了融資難的中小企業(yè)，與其他互聯(lián)網(wǎng)金融公司不同的是，快錢(qián)提供貸款正如名字一樣，特點(diǎn)是“快”，底氣則是企業(yè)的支付數(shù)據(jù)和信息。
日前快錢(qián)上線了快易融2.0版本，并細(xì)化為“快易融優(yōu)貸版”和“快易融速貸版”，其中“優(yōu)貸版”憑銀行流水就可獲得最高500萬(wàn)元的貸款額度，而且能享受超低利率優(yōu)惠；而“速貸版”只要有POS就能貸，即便不是快錢(qián)的收單商戶也同樣適用。而且通過(guò)率高，能夠快速放款，若提交的資料完整，最快僅需三天就能完成審批，用款期限更是長(zhǎng)達(dá)六個(gè)月到一整年，企業(yè)可根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況隨借隨還，尤其適合緊急資金周轉(zhuǎn)商戶。
值得關(guān)注的是，快錢(qián)此次擴(kuò)大了融資額度，并將對(duì)象擴(kuò)展至非快錢(qián)支付的用戶，加強(qiáng)了審批流程、申請(qǐng)方式、隨借隨還的優(yōu)勢(shì)。
草根出身的互聯(lián)網(wǎng)金融公司在風(fēng)控方面設(shè)置了多重門(mén)檻，融資流程相對(duì)復(fù)雜緩慢，正是由于缺乏數(shù)據(jù)的支撐也沒(méi)有征信體系的支持，不得不在風(fēng)控上下功夫。征信體系之所以重要是因?yàn)橛写罅康某恋頂?shù)據(jù)，征信公司也正是有數(shù)據(jù)能力的公司。因此快錢(qián)的優(yōu)勢(shì)正好彌補(bǔ)了互聯(lián)網(wǎng)金融公司的風(fēng)控劣勢(shì)，第三方支付平臺(tái)作為消費(fèi)者、商家及金融機(jī)構(gòu)的資金中轉(zhuǎn)站，沉淀了大量的交易數(shù)據(jù)。
成立于2004年的快錢(qián)建立了跨銀行、跨地域、跨終端的支付平臺(tái)，目前快錢(qián)已與超過(guò)200家金融機(jī)構(gòu)合作，擁有360萬(wàn)企業(yè)合作伙伴。另一方面，快錢(qián)與萬(wàn)達(dá)戰(zhàn)略合作后，萬(wàn)達(dá)線下消費(fèi)數(shù)據(jù)皆與快錢(qián)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，為快錢(qián)提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。
快錢(qián)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)是其從支付平臺(tái)轉(zhuǎn)為金融平臺(tái)的有力武器，快易融在支付基礎(chǔ)上為中小企業(yè)提供信貸業(yè)務(wù)，不難看出快錢(qián)正盤(pán)活這些數(shù)據(jù)。
拓展場(chǎng)景布局非快錢(qián)客戶
創(chuàng)造場(chǎng)景，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是保持活力的重要因素，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合縱連橫的種種布局正是不斷拓寬自身的使用場(chǎng)景?；ヂ?lián)網(wǎng)金融公司亦是如此，快錢(qián)此次將場(chǎng)景拓寬至非快錢(qián)支付客戶，變動(dòng)尺度很大，但為快錢(qián)金融平臺(tái)的布局打下了好基礎(chǔ)。
在去年的布局中，快錢(qián)將營(yíng)銷(xiāo)管理、金融服務(wù)等支付疊加業(yè)務(wù)一一落地，并將“快錢(qián)云端會(huì)員管理系統(tǒng)”“快錢(qián)快易融”產(chǎn)品逐步應(yīng)用到了零售、餐飲、商超、娛樂(lè)、酒店、汽車(chē)服務(wù)等領(lǐng)域。這與萬(wàn)達(dá)的業(yè)務(wù)相契合，兩者合作后，快錢(qián)將全面進(jìn)入萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的線下場(chǎng)景,快錢(qián)的疊加產(chǎn)品可以更快應(yīng)用到這些領(lǐng)域中。
競(jìng)爭(zhēng)激烈的互聯(lián)網(wǎng)金融公司多集中在車(chē)貸等領(lǐng)域，快錢(qián)通過(guò)多場(chǎng)景的創(chuàng)新可以滿足更多企業(yè)的需求，有利于快錢(qián)從競(jìng)爭(zhēng)浪潮中脫穎而出。更為重要的是，快錢(qián)支付業(yè)務(wù)提供了完整的線上、線下、移動(dòng)支付體系，“快錢(qián)云端會(huì)員管理系統(tǒng)”“快錢(qián)快易融”等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和融資服務(wù)為這些公司提供一系列金融服務(wù)，在中小企業(yè)中實(shí)現(xiàn)了金融服務(wù)的閉環(huán)。
微天下認(rèn)為，這一點(diǎn)是快錢(qián)與其他互聯(lián)網(wǎng)金融公司最大的不同，也是萬(wàn)達(dá)選擇與其合作的重要原因，兩者整合資源，然后將消費(fèi)和金融、線上和線下互相融合，打造O2O閉環(huán)。在支付公司轉(zhuǎn)型過(guò)程中，快錢(qián)找到了一條差異化道路，綜合的金融服務(wù)平臺(tái)及豐富的場(chǎng)景有望進(jìn)一步提高快錢(qián)的市場(chǎng)份額。
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