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易寶線下pos機(jī)
“創(chuàng)業(yè)是一群人的浪漫：一群平凡人秉承共同的價值觀，在一起共同成就不平凡的事業(yè)，改變世界，順便超越自我。”
說這話的人叫唐彬，易寶支付CEO，14歲便考入南京大學(xué)少年班的他，曾被外界冠以“天才少年”美名。2003年5月，在美國學(xué)習(xí)、工作十余年的唐彬，放棄當(dāng)時優(yōu)厚的待遇，在北京成立了易寶支付，正式開啟創(chuàng)業(yè)之路。
“天才少年”
在湖南邵陽老家，唐彬是鄉(xiāng)親們眼里的天才。
1987年，14歲的唐彬考入了南京大學(xué)少年班。1991年，年僅18歲的他就拿到了南京大學(xué)物理專業(yè)的畢業(yè)證書。之后，唐彬又在南京大學(xué)進(jìn)行碩博連讀，研二時申請到去美國留學(xué)的機(jī)會，并最終拿下了美國斯坦福大學(xué)電子工程碩士學(xué)位。
頗有意思的是，在斯坦福大學(xué)就讀期間，唐彬還曾與SpaceX、特斯拉創(chuàng)始人埃隆· 馬斯克是同窗?！拔覀兺荒暝谒固垢Ｗx了應(yīng)用物理的碩士課程，但他只上了2天就退學(xué)創(chuàng)業(yè)了?！碧票蚧貞?。
硅谷濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍感染著每一位學(xué)子，包括唐彬。畢業(yè)后，唐彬放棄了英特爾、IBM等巨頭的工作機(jī)會，選擇了一家創(chuàng)業(yè)公司，“從斯坦福畢業(yè)的學(xué)生，尤其是學(xué)電子工程或計算機(jī)的，如果不去創(chuàng)業(yè)公司，大家都會覺得有點兒不正常?！?/p>
畢業(yè)后的唐彬，一邊工作，一邊開始考慮做一些不尋常的事情。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)的下一波機(jī)遇很可能是無線。于是，唐彬后來加入了一家無線互聯(lián)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，并成立了美國硅谷中國無線協(xié)會。
回國創(chuàng)業(yè)：一群人的浪漫
2002年夏天，還在美國硅谷從事無線互聯(lián)工作的唐彬，帶領(lǐng)一個高科技代表團(tuán)回國考察，國內(nèi)日新月異的發(fā)展令他吃驚。
“我1993年去美國時，為了買國際機(jī)票還專程從南京跑到上海，而這一次回來，買機(jī)票打個電話就可以了。我當(dāng)初離開時只有少數(shù)人擁有"磚頭"大小的大哥大手機(jī)，10年后回來使用功能手機(jī)的人已經(jīng)很多了?！碧票蚪邮苤行陆?jīng)緯客戶端專訪時回憶道。
也就是在這個時候，唐彬看到了商機(jī)?！霸趪鴥?nèi)購買機(jī)票還得準(zhǔn)備現(xiàn)金，市民交水電煤氣費用也要到銀行排隊辦理，而這些事情在美國已經(jīng)可以通過Paypal等互聯(lián)網(wǎng)支付公司的電子化支付渠道解決了?！?/p>
中國互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)的近乎空白，讓唐彬萌生了創(chuàng)業(yè)的想法，一回到美國，他便開始研究中國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)支付的可行性。
值得一提的是，在中國改革開放的推動下，國內(nèi)一批互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)此時正在快速成長，而同一時期的美國卻正經(jīng)歷著互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的蕭條時期：2000年3月至2001年4月，納斯達(dá)克指數(shù)下跌68%，從5048點至1638點，再跌至2002年10月的1100點；在納斯達(dá)克上市的企業(yè)有500家破產(chǎn)、40%退市，80%的企業(yè)股價跌幅超過80%。
這更加堅定了唐彬回國創(chuàng)業(yè)的決心。于是，2003年5月份，唐彬帶著天使投資人的一筆資金，在北京成立了易寶支付，不懼“非典”的肆虐，踏上了歸國創(chuàng)業(yè)之路，他說，“這就叫一群人的浪漫?！?/p>
支付行業(yè)要擁抱監(jiān)管
然而，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。
回國后，唐彬本想從移動支付入手，但做了一段時間后卻發(fā)現(xiàn)并沒有設(shè)想中那么順利。
“我們當(dāng)時是想通過短信來做移動支付，但那時國內(nèi)還是功能手機(jī)為主，手機(jī)功能還不夠強(qiáng)大，和運營商的合作不容易談，銀行也比較保守，所以在2004年春節(jié)后，我們決定改變方向，做開放的互聯(lián)網(wǎng)支付?！碧票蛳蛑行陆?jīng)緯客戶端介紹。
后來，經(jīng)過研究、探索，易寶支付于2006年首創(chuàng)行業(yè)支付新模式，先后推出了網(wǎng)上在線支付、信用卡無卡支付、POS支付、一鍵支付等創(chuàng)新產(chǎn)品。唐彬說，易寶支付打通整個交易鏈條。
而隨著電子商務(wù)的發(fā)展和傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)也在迅速發(fā)展。易觀國際數(shù)據(jù)顯示，2009年第三方支付市場規(guī)模接近6000億元。與此同時，由于監(jiān)管的空白，支付行業(yè)挪用資金、非法套現(xiàn)等亂象凸顯。
唐彬認(rèn)為，金融科技或者是不良金融不可否認(rèn)的會存在，因此“整個金融生態(tài)升級是要多方面去共同溝通以及互動，才能形成一個良性的生態(tài)系統(tǒng)?！被诖?，唐彬提出：擁抱監(jiān)管。
為了加強(qiáng)對第三方支付行業(yè)的監(jiān)管和規(guī)范，央行于2011年向易寶支付等27家支付機(jī)構(gòu)頒發(fā)了首批第三方支付牌照，支付行業(yè)終于迎來了“持證上崗”時期。
對于行業(yè)未來發(fā)展，唐彬堅定的表示“我是非常看好的，”因為中國的金融長期供給不足，跟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的這么一個結(jié)合的必然結(jié)果，勢不可擋。
在唐彬看來，近些年互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)快速發(fā)展的背后有三股力量在推動，一是中國消費者加速“觸網(wǎng)”，移動互聯(lián)網(wǎng)化明顯；二是中國產(chǎn)業(yè)升級所需，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依靠消耗資源的模式已不可持續(xù)，需要更加高效的模式取而代之，如資金流電子化等；三是中國金融業(yè)的環(huán)境更開放、更普惠。
唐彬認(rèn)為，支付在為傳統(tǒng)企業(yè)提供支持的同時也在為其賦能，“積累到的支付數(shù)據(jù)不僅可以助力商家更好地服務(wù)用戶，還能幫助他們打通上下游資金流。此外，商家基于交易流水，還可以從銀行那里獲得授信，進(jìn)行風(fēng)控、營銷等。這同時也有助于行業(yè)升級。”
以航空業(yè)為例，最近五年，機(jī)票零售市場的在線滲透率從2012年的27%迅速增長到2016年的83%，年均復(fù)合增速超過60%。這其中，在線支付起到了至關(guān)重要的作用；電子機(jī)票不僅幫助航空公司節(jié)約了紙張成本，也使得用戶的購票流程上得到了極大優(yōu)化。
2013年，易寶支付獲得國家外匯管理局批準(zhǔn)的跨境支付業(yè)務(wù)許可證，成為首批獲得跨境外匯試點資格的企業(yè)之一，并于當(dāng)年完成了全國首筆跨境外匯支付交易。
“隨著國家進(jìn)一步推進(jìn)改革開放，跨境支付將成為行業(yè)未來發(fā)展的重點?！?/strong>唐彬稱。
回顧15年來的創(chuàng)業(yè)之路，唐彬說，自己搭上了改革開放的順風(fēng)車，“我們這代人的發(fā)展，大都得益于改革開放。沒有改革開放，我們可能出不了國，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也不會如此迅速?？梢哉f我就是在改革開放進(jìn)程中成長起來的70后創(chuàng)業(yè)者?！?/p>
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