怎樣避免被上級(jí)POS機(jī)代理套路?

這幾年，支付行業(yè)發(fā)展如火如荼，市場(chǎng)繁榮的同時(shí)，也帶來(lái)了行業(yè)內(nèi)的各種“妖蛾”；上下級(jí)代理之間，本來(lái)應(yīng)該是榮辱與共，緊密相隨，但卻發(fā)展成了互不信任，互相看不起。身為付款行業(yè)的下層代理商，你該注意什么？怎樣才能避免被上級(jí)代理套路？其次，共同探索。

首先，說(shuō)一下，被“坑”的幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.被上級(jí)代理坑

2.被支付公司坑

3.被監(jiān)管機(jī)構(gòu)政策“坑”

大致上述這幾種被上家坑的形式。

朝更高的層次說(shuō)，這是誠(chéng)信問(wèn)題。一開(kāi)始合作，就應(yīng)該坦誠(chéng)，把各種缺點(diǎn)都透露出來(lái)；如果故意隱瞞，就是人品很差。以上1,2,3距離依次遞減，風(fēng)險(xiǎn)由高到低。您所說(shuō)的“被坑”，更多的不是一個(gè)方面的原因，很可能是三個(gè)或三個(gè)以上原因的混合。第四個(gè)因素，政策原因，也是非人力所能抗衡的，也屬于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，這里不多說(shuō)。

其次，支付公司，怎么說(shuō)呢，理論上，支付公司屬于廠家，往往會(huì)顧及口碑和品牌商譽(yù)，一般都不會(huì)主動(dòng)去主動(dòng)胡作非為，當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)中，利潤(rùn)扭曲人性，還是有很多支付公司鋌而走險(xiǎn)，畢竟，公司也是被人控制的，人難免貪貪得無(wú)厭。

首先，直接的上級(jí)代理，我不知道你是一級(jí)代理還是二級(jí)代理，是直接與支付公司簽約還是間接簽約，上面是否有大型機(jī)構(gòu)等等。這時(shí)，又多了一個(gè)環(huán)節(jié)，多了一個(gè)環(huán)節(jié)，多了一個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)。您所關(guān)心的不外乎上級(jí)的道德風(fēng)險(xiǎn)，上升到道德方面，上升到誠(chéng)信方面，此時(shí)無(wú)法量化，只能靠過(guò)去的歷史來(lái)觀察，靠個(gè)人交流來(lái)判斷。但人心隔肚皮，識(shí)人也是一項(xiàng)技術(shù)活，沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，大部分是識(shí)不好的。

話太多，也許你還是聽(tīng)不懂，到底該如何避免道德風(fēng)險(xiǎn)呢？您需要的是簡(jiǎn)單明了的答案。由于道德風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法控制的，所以只有一個(gè)辦法，那就是不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里。如果哪一個(gè)籃子破了，就不會(huì)出現(xiàn)全軍覆沒(méi)。實(shí)際上操作是，設(shè)計(jì)一個(gè)能承受風(fēng)險(xiǎn)的閥值，達(dá)到這個(gè)值之后，再找另外的合作，這樣循環(huán)。大概是這樣的。

這種策略在戰(zhàn)術(shù)上最為實(shí)用；但如果站在戰(zhàn)略的高度來(lái)考慮，那就是另一種計(jì)畫。那是什么東西？自然而然就成了機(jī)構(gòu)，真正的一級(jí)代理。在這個(gè)時(shí)候，你就是“掌舵人”，當(dāng)然也不會(huì)讓你“魚肉”下屬。

誠(chéng)實(shí)本質(zhì)上是一種利益，為什么幾千年來(lái)誠(chéng)實(shí)盡管經(jīng)歷了戰(zhàn)爭(zhēng)，生死攸關(guān)的幾個(gè)循環(huán)，卻始終存在于人類文明之中？正如它代表的“利益”一樣，誠(chéng)實(shí)守信的人最終會(huì)得到最大利益。信用和失信是反復(fù)博弈的結(jié)果，誠(chéng)信的好處大于壞處，最終獲勝。那是“守信用”的基本邏輯，并不是因?yàn)槟阌卸嗝吹赖?。人類的趨利避害，這一切都是合理的。在這一點(diǎn)上，從戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略兩個(gè)方面逐步分析出支付行業(yè)、上下級(jí)代理之間的具體戰(zhàn)略制衡。不管你在哪一種生態(tài)位，請(qǐng)記?。簺](méi)有信是不夠的！