Pos機(jī)聯(lián)盟的模式靠譜嗎？

pos機(jī)問答 | 2022-11-17 14:08 | 投稿人：pos機(jī)之家

POS機(jī)2.0模式(聯(lián)盟模式)可以吸引兩大類型的從業(yè)人員：

1、潛意識中具備“一勞永逸”需求的思維模式。2、對商業(yè)模式?jīng)]有形成獨(dú)立思考的意識形態(tài)。通俗點(diǎn)講：懶得學(xué)習(xí)和想躺著賺錢。后者我們可以理解為商業(yè)新手，前者可以利用該思維模式在當(dāng)下商業(yè)環(huán)境產(chǎn)生價(jià)值。試問，誰不想一勞永逸呢？誰不想因?yàn)橐粋€(gè)按鈕轉(zhuǎn)發(fā)就可以天天躺賺呢？

BUSINESS-MODEL POS機(jī)2.0模式：思考

我們回頭再來看，2.0多數(shù)是先造勢、造背景，讓大家更大概率的去相信，真的可以“一勞永逸”，從而達(dá)到爆發(fā)性遞增。但這股爆發(fā)會基于參與者對結(jié)果的感知，從而慢慢冷卻下來。2.0模式的爆發(fā)威力確實(shí)許強(qiáng)，但是弱點(diǎn)暴露的太過明顯。

POS機(jī)2.0模式的發(fā)展，從根本上來講，僅僅是利用用戶自我認(rèn)知不足，而完成的商業(yè)運(yùn)作模式。注：認(rèn)知不足不等于“一勞永逸”，但“一勞永逸”的思維模式一定是認(rèn)知不足。

該篇文章我們并不想去抨擊2.0模式如何不好，它是當(dāng)今市場環(huán)境的產(chǎn)物。它順應(yīng)了市場，從而得到生存，但如何讓POS機(jī)2.0模式生存的更好，時(shí)間更長。就像核裂變一樣，真正的做到大范圍擴(kuò)散，大面積輻射。我想這是接下來我們要思考的問題。

銀聯(lián)POS機(jī)費(fèi)率跟使用的pos機(jī)機(jī)型無關(guān)，跟使用的卡種儲蓄卡，信用卡，二維碼，一千元以內(nèi)和一千元以上關(guān)于，具體是：

1.信用卡芯片卡，單筆一千元以內(nèi)0.38%，一千元以上0.6%，如果是磁條卡，全部是0.6%

2.儲蓄卡芯片卡，單筆一千元以內(nèi)0.38%，一千元以上至4500元0.6%，大于4500元按照單筆25一筆

3.微信、支付寶二維碼掃碼，無論金額大小，都是0.38%，但是微信和支付寶對額度有限制條件，單筆金額一般都不會太大，

這個(gè)是基本標(biāo)準(zhǔn)，有些支付公司為了獲取更多的客戶，可能會適當(dāng)優(yōu)惠，但都不會偏離太遠(yuǎn)

一勞永逸這個(gè)詞好呀！我想說：一勞永逸也是一個(gè)思維，所謂的：一勞永逸的POS機(jī)2.0代理模式。一勞永逸放到POS機(jī)2.0模式來講，就是我不需要會計(jì)，我不需要知識，我只需要一鍵轉(zhuǎn)發(fā)就可以躺賺。當(dāng)一件事物可以在短期內(nèi)出現(xiàn)驚人的爆發(fā)時(shí)。仔細(xì)觀察爆發(fā)的背后，一定是產(chǎn)品核心價(jià)值作用的存在。比如“一勞永逸”，POS機(jī)2.0模式的價(jià)值體現(xiàn)。